Descrição
O ambiente de negócios é marcado pelo dinamismo. Questões como agilidade e capacidade de adaptação, que há alguns anos poderiam ser fatores de vantagem competitiva, hoje são tratadas como temas básicos e fundamentais para a sobrevivência, crescimento e progresso das organizações. Tendências globais como a urbanização, o envelhecimento da população, a aceleração da evolução tecnológica e uma expectativa cada vez maior de conexões globais, tanto de pessoas quanto de informações e capital, devem aumentar mais ainda o ritmo de transformação. Há uma expectativa de que essas tendências provoquem mudanças 10 vezes mais rápidas e em escala 300 vezes superior à Revolução Industrial. Se, por um lado, o desafio está lançado para as organizações, por outro questiona-se a capacidade que os modelos consagrados para a condução de processos de mudança organizacional têm diante de um contexto que não pressupõe retorno à estabilidade. Os estudos apresentados nesse livro partem da discussão teórica sobre essas questões levando o tema para a investigação prática, por meio de pesquisas quantitativas, com mais de 200 organizações atuantes no mercado brasileiro. Como resultado são apresentadas de maneira detalhada as principais práticas de gestão de mudanças adotadas por essas organizações. Suas características organizacionais favoráveis ao aumento da agilidade, bem como comprova a correlação positiva entre essas dimensões e os resultados obtidos.
Avaliações
Não há avaliações ainda.